Llegada del vuelo Mentoring 2023…

Llegada del vuelo Mentoring 2023…

Este pasado jueves 27 de abril tuvo lugar la clausura de la tercera edición del programa de Mentoring «Liderando en femenino» organizado por el Foro Mujer y Sociedad en la Sala de Grados del Edificio de Gobierno y Paraninfo de la Universidad de Almería.

D.ª María José Ávila, Presidenta de la Federación Andaluza de Foros Mujer y Sociedad (MS) y Directora del programa de Mentoring, abrió el acto y dio paso a D.ª Rosario Ruiz, Presidenta del Foro MS Almería, así como Mentora y Coordinadora del programa. Dicho sea de paso, para quien no las conozca, que ambas son las muy queridas promotoras e imparables motores del avance tanto del Foro MS como del programa de mentoring. D.ª Rosario dirigió un sincero agradecimiento tanto a mentoras como a mentorizadas, así como a coordinadoras de mentoras. También, cómo no, a nuestros patrocinadores, entre ellos CaixaBank, pudiendo disfrutar más adelante de la intervención de D.ª Mar Peláez como representante de la entidad.

Se inició la primera ronda de intervenciones de un minuto por parte de mentoras y mentorizadas, intervenciones que dejaron patente el efecto transformador que este «vuelo» ha tenido desde su despegue el 9 de febrero de 2023 hasta su aterrizaje este 27 de abril.

D.ª María José Ávila dio paso a D.ª Pilar García Lombardía, Coordinadora Técnica y, como ya se ha dicho en otras ocasiones, alma del programa desde su comienzo.

D.ª Pilar destacó unas palabras que D.ª Rosario repite siempre al final de cada edición: «El mentoring es una metodología que funciona». Remitió al resumen de la clausura del año pasado para conocer la metodología y pasó a adentrarse en el «alimento», más que en la «preparación» del mismo.

Destacó la importancia del vínculo con la universidad y empresa. Los patrocinadores no ponen su logo en cualquier proyecto. En relación al programa de Mentoring «Liderando en femenino» hizo alusión a unas palabras de la Profesora Nuria Chinchilla, quien afirma que es bueno tener espacios femeninos y que el liderazgo femenino es muy humanista. También mencionó a la jurista María Calvo quien habla del «aullido de dolor emocional» en la sociedad. Se está produciendo una despersonalización generalizada, hay mucha pérdida del sentido de la vida, una ausencia del propósito. Por lo que es mucho lo que desde el mentoring se puede hacer al respecto.

Definió el mentoring como diálogo constructivo orientado a resultados de crecimiento personal a través de la búsqueda del propósito.

La esencia del mentoring es preguntar y escuchar. Quitar la venda de los ojos para ver el campo en toda su amplitud. Hay que diferenciar entre misión y propósito; si la misión es «buscar la luna», el propósito es traerla al día a día, cómo se vive en cada decisión, incluso dentro del sufrimiento.

«Somos y hacemos comunidad». Nuestro «para qué» en el mentoring incluye ayudar a las personas a encontrar el suyo. Esto tiene un impacto en la persona y en la sociedad. Así pues, nuestra Escuela de Mentoring, además de ampliarse a otras provincias, ha avanzado en tres líneas en esta edición: Taller de empleabilidad (universitario), III Programa de Mentoring «Liderando en femenino» y Mentoring avanzado (coordinadoras). Y como comunidad de aprendizaje que somos, subrayó la importancia de la necesidad de continuar, de «hacer foro», ya que el mentoring se vive en comunidad. Así pues, se forma «red».

Entre los resultados del mentoring figuran el autoconocimiento, el desarrollo de la voluntad y de la toma de decisiones, la empleabilidad.

Pero lo que nos diferencia en esta escuela es el «para qué», la búsqueda del propósito. El propósito es aquello por lo que me levanto cada mañana, mi «para qué«. Todos sentimos esa llamada del propósito. Se trata de ayudar a otros a que encuentren el faro que yo he encontrado. Se trata de encender el propósito y tomar las decisiones en función de lo que te acerque o te aleje del faro del propósito. «¿Qué me hace feliz?«, «¿qué quiero?» Estas son preguntas clave que me llevarán al propósito. Cuando se encuentra el propósito es cuando las personas son más libres. Hablamos de «libertad interior» y de «querer querer«: libremente me quiero formar para ayudarte a ayudar. Es un acto de voluntad y libertad interior para hacer lo mejor para ti. Cuando hay esa motivación y conexión, el proceso no puede fallar. Hablamos de «corazón inteligente» no de la habitual dicotomía mente y corazón.

D.ª Pilar abordó la dimensión social del mentoring, del efecto multiplicador de su impacto beneficioso en la sociedad de la hipermodernidad; de ahí la vinculación con la universidad.

El mentoring ayuda a que haya personas fuertes y resilientes, quienes a su vez forman familias fuertes y resilientes que a su vez forman sociedades fuertes y resilientes que llevan aparejadas crecimiento, riqueza, bienestar, paz, salud y felicidad.

«El mundo se cambia cambiando los corazones.» Se empieza por el entorno cercano. Se trata de elegir (de forma libre, con criterio, fortaleza, ambición) y actuar (dando ejemplo, con excelencia profesional, amando, estableciendo relaciones sanas, tomando buenas decisiones) con el proceso de mentoring y, después, en la vida.

Y retomó el corazón inteligente. Hubo un tiempo en el que nuestra querida Pilar se sumergió en la vida de D.ª Maruja Moragas, impulsora del Foro Mujer y Sociedad. En su vida tuvo dos crisis principales: una, el abandono – con tres hijos- por parte de su marido y otra, el cáncer. Esta gran mujer fue la máxima expresión de un corazón inteligente. Todos hablan de la gran dignidad con la que abordó esos dos «focos de maldad», que con su «para qué» diario los transformó en «focos de bondad».

D.ª Pilar nos hizo un «regalo» en el transcurso de su intervención. Invitó a la creación de un escudo propio, a diseñarlo con su forma característica y con cuatro cuadrantes incluyendo lo siguiente:

– En el cuadrante superior izquierdo: dibujamos -por su valor terapéutico, así que no se escribe, sino que dibujamos- nuestra actividad principal de nuestra profesión/estudio, aquella actividad que más nos identifique.

– En el cuadrante inferior izquierdo: dibujamos lo que más dicen de nosotras las personas de nuestro entorno próximo (cómo nos califican habitualmente, positivo o negativo, da igual).

– En el cuadrante superior derecho: dibujamos el rasgo que más nos identifica a nosotras mismas para nosotras mismas.

– En el cuadrante inferior derecho: dibujamos esa fuente de energía (en las 20 millas correspondería a la búsqueda de ese momento para el equilibrio, para la paz), aquello con lo que identificamos esa paz profunda a lo largo del día (un paisaje, una taza de café…, lo que sea).

Y ese es nuestro escudo por los dos usos principales que tiene un escudo: primero, es un escudo invencible (con él, muy pocas cosas pueden hacernos daño), es lo que somos para los demás, lo que somos para nosotras mismas, lo que nos da energía y fuerza, y aquello de lo que estamos orgullosas. Nos va a proteger siempre. Por otro lado, es algo de lo que sentirse orgulloso, es lo que yo soy en gran esencia. Hay que tenerlo a mano para los momentos difíciles, para cuando uno se pierde y no sabe muy bien dónde está. Lo podemos ir completando, pintando…, si queremos, pero lo importante es que nos represente y nos sintamos identificados con nuestro escudo de armas.

«Así que, con nuestro escudo, ¡a defender esos corazones inteligentes!», concluyó D. ª Pilar García Lombardía.

La Presidenta del Foro MS de Almería dio las gracias a nuestra ilustre ponente por cerrar trayendo al recuerdo a D.ª Maruja Moragas, a quien también dedicó un emocionado agradecimiento. Emplazó a nuestro próximo encuentro con la entrega de diplomas en el Patio de Luces de la Diputación el 8 de mayo e invitó a seguir aportando al foro formando parte del mismo.

«Gracias por volar con nosotros y permanezcan atentos a nuestros próximos destinos.»

Llegada del vuelo Mentoring 2023…

Salida del vuelo Mentoring 2023…

El 9 de febrero despegó la tercera edición del programa de Mentoring «Liderando en femenino» con el encuentro entre Mentoras y Mentorizadas, que tuvo lugar en la sala de Grados del Aulario IV de la Universidad de Almería.

D.ª María José Ávila, Presidenta de la Federación Andaluza de Foros Mujer y Sociedad (MS) y Directora del programa de Mentoring, abrió el evento dando la bienvenida y agradeciendo a D.ª Maribel Ramírez, Vicerrectora de Estudiantes, Igualdad e Inclusión de la Universidad de Almería, haberse volcado con el programa.

Dio paso a D.ª Rosario Ruiz, Presidenta del Foro MS Almería, así como Mentora y Coordinadora del programa, quien presentó brevemente los objetivos del Foro, compartidos por las mujeres participantes en este programa, que en definitiva luchan por un mundo mejor y una sociedad más igualitaria. Dio también las gracias a CaixaBank, en las personas de D.ª Inma Martín y D.ª Mar Peláez, por haber brindado su respaldo como entidad patrocinadora y por su dedicación como mentoras.

A continuación se dio paso a D.ª Inma Martín, representante de la fundación CaixaBank, además de Mentora y Coordinadora del programa. Afirmó que el proyecto supuso un flechazo desde el primer momento, habiendo ya en la entidad un programa en el que se trabaja en la línea laboral de la mentoría.

La siguiente intervención fue la de D.ª Pilar García Lombardía, Coordinadora Técnica y alma del programa desde su comienzo.

Empezó destacando la idea de considerar el Mentoring como una serie de «encuentros, los siguientes:

1.er encuentro: entre universidad y empresa

En este momento es de la mayor importancia. Hace años que se insiste en la necesidad de crear vínculos, establecer un diálogo permanente entre el mundo de la universidad y el mundo del trabajo. Ahora se tiene bastante claro que las nuevas profesiones y los nuevos profesionales van a tener que estar constantemente entrando y saliendo del mundo de la formación para volver al mercado laboral. Por lo que este encuentro de personas con personas a través del Mentoring puede ser de gran ayuda.

2.º encuentro: entre potencial y experiencia

En este siglo XXI existe una nueva forma de relacionarse ambos conceptos. Es un círculo de mutuo desarrollo, beneficio. Este encuentro supone un flujo continuo de conocimiento, fundamental para la sociedad en la que vivimos y fundamental también para comprender el cambio. El cambio, la transformación, está muy bien pero siempre hay elementos que tienen que permanecer y en este encuentro es la experiencia la que puede aportar esos valores, esas líneas de acción que deben permanecer: las raíces de la motivación humana, la necesidad -como ser inacabado que es el ser humano- de trascendencia y de buscar un propósito. Eso no va a cambiar por mucho que evolucione la tecnología. El potencial aportará la necesidad de renovación y el camino de las nuevas necesidades que van surgiendo.

3.er encuentro: entre mentora y mentorizada

En el que se materializa el Mentoring, es un encuentro personal y de confianza. Ambas partes intercambian conocimiento experiencial. Las mentoras lanzan esas preguntas que llevan a la mentorizada en ese viaje de búsqueda de su yo, de su propósito, la raíz de su felicidad y, en definitiva, qué es lo que quiere hacer en la vida y cómo conseguirlo. El Mentoring es un planteamiento permanente de preguntas y, por así decirlo, una cierta asistencia en las respuestas y en la permanencia de la duda constante.

4.º encuentro: personal con uno mismo

El más importante, un encuentro con una misma el que viven tanto mentoras como mentorizadas. Es imprescindible ese viaje interior que se produce en el Mentoring para luego volcarse fuera y poder aportar valor al mundo, ser ese agente de cambio y actuar en el entorno como una mujer renovada, fuerte, resiliente, con las ideas claras y sabiendo lo que quiere: «Nada hay más poderoso y peligroso que una mujer que tiene un propósito». Así que vamos a empoderar a las mujeres mentorizadas y darles simplemente esas claves para que encuentren su propósito y su para qué. En este encuentro, las mentoras también hacen ese viaje interior y pasan por esos caminos por los que también va a pasar la persona mentorizada. Así pues, se trata quizás de la parte más fuerte, intensa de este proceso de aprendizaje, la parte más diferencial de este proceso de Mentoring.

Así que, cuatro encuentros, desde el más institucional entre la universidad y el mundo del trabajo, hasta el más personal, íntimo, el itinerario interior de autorreflexión que genera autoliderazgo, autocontrol y autoconocimiento, las claves para una vida equilibrada y feliz, pasando por ese diálogo y ese intercambio entre la experiencia y el potencial, recuperando el diálogo profundo con un sentido, construido y constructivo, con la mirada puesta en la búsqueda de unos resultados concretos.

Por lo que el Mentoring como encuentro es una actividad relevante, precisamente en estos tiempos más relevante que nunca, que construye puentes y moviliza el conocimiento, y que despierta el talento para luego transformar el mundo.

Este año se ha reforzado el programa central de Mentoring por ambos extremos: por un lado, se ha llevado a cabo el taller de empleabilidad con alumnas de la universidad y, por otro, se ha formado como coordinadoras a mentoras, para que se vaya creando esa comunidad fuerte y se abarque cada vez más, creando un sistema escalable.

Nuestras bases metodológicas esenciales son:

Aprendizaje significativo: el ser humano, sobre todo adulto, como mejor aprende es siendo consciente de la necesidad de ese aprendizaje o conocimiento, adquiriendo pequeñas dosis de conocimiento, yendo a la práctica a interiorizarlo y a ponerlo en práctica adaptándolo a su realidad, y volver, por así decirlo, a la fuente a por más conocimiento.

Comunidad de aprendizaje

Enfoque antropológico: entendemos la persona como un todo, partimos de un enfoque en el que ponemos a la persona en el centro, ayudamos a la persona a buscar, a que encuentre o tenga la necesidad de encontrar su propósito vital, su para qué, partiendo siempre de unos valores que ponen a la persona, desde una perspectiva holística, antropológica, en el centro, cuidando su motivación y buscando la trascendencia.

Mejora continua: nos estamos reciclando continuamente y aprendiendo todas unas de otras.

Actitud y compromiso: sin ellos se hace inviable guiar y acompañar a las personas en la búsqueda de su propósito. Esto se consigue activando el talento y movilizando a las mentorizadas para que se conviertan en agentes de cambio: que cambien lo que haya que cambiar y mantengan lo que haya que mantener. Sobre todo buscando, encontrando y viviendo cada día su propósito, su para qué, que es la esencia de la felicidad tranquila, vinculada a la paz interior y a la serenidad de saber que se tiene un propósito y que, a pesar de los obstáculos de cada día, se está encaminado hacia él.

En otras palabras, queremos que nuestras agentes de cambio, nuestras líderes, sean personas que atiendan las necesidades del mundo. Si bien vocación no es lo mismo que propósito, según la definición de Aristóteles «vocación es donde se cruza tu talento con las necesidades del mundo»; así pues, queremos mover a las mentorizadas para que parte de su propósito esté en la transformación del mundo, por eso son líderes, agentes de cambio.

Las mujeres estamos de moda: el mundo requiere un liderazgo antropológico que las mujeres llevamos de alguna forma en nuestro ADN. Un liderazgo que debe ser sin duda compartido con los hombres y que tiene unas características específicas, ya que la mujer está en general mejor capacitada para comprender las necesidades. Sin perder nuestra feminidad tenemos que ser capaces de dar un paso al frente e incorporar el cambiar el mundo en nuestro propio propósito. Y este programa es una plataforma extraordinaria desde la que poder ejercerlo.

Da las gracias por el esfuerzo y la dedicación puesto por todas en el programa, así como el cariño que le hacemos llegar. Agradece la confianza a las alumnas nuevas del programa de mentoring, a quienes les augura lo mejor y quienes van a aportar un valor extraordinario a esta comunidad del Mentoring. A las mentorizadas da la enhorabuena, van a vivir una experiencia increíble y da las gracias por la confianza depositada.

Se sucedieron las intervenciones cargadas de energía por parte de las mentoras y de las mentorizadas, a quienes se brindó la oportunidad de plantear todas las preguntas que quisieran. Una vez más quedó patente que el Mentoring «arrastra», además con el mejor indicador de éxito: las mentorizadas. Ellas son sin duda las mejores embajadoras del programa, siendo un privilegio contar nuevamente con la incorporación al programa de la mamá de una mentorizada.

Cerró el acto la Presidenta del foro MS invitando a disfrutar de este viaje interior que supone el Mentoring.

10 Aniversario

10 Aniversario

Diez años impulsando el liderazgo femenino

Diez años impulsando a mujeres líderes de todas las edades y en diferentes etapas de su trayectoria, con la misión de fomentar la diversidad en las organizaciones y el liderazgo de las mujeres como motor de un cambio social positivo en todo el mundo.

El Foro Mujer Sociedad nació en Almería en el año 2012 con el apoyo, impulso y asesoramiento de las profesoras del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, Nuria Chinchilla y Maruja Moragas, creadoras del movimiento Women’s Lobby, actualmente IESE Women in Leadership (I-WiL). Se ha ido extendiendo y, tras diez años, hemos constituido una red de mujeres profesionales y directivas en Almería, Granada, Málaga, Jaén, Úbeda y Sotogrande.

La idea que inspira nuestro cometido, es la siguiente “Si el siglo XXI funciona, será porque la mujer tendrá una participación cada vez mayor en la organización de la sociedad (…), porque la mujer es el núcleo de la familia, y esta, la base de la sociedad” (1995) dicha por Juan Antonio Pérez López, Ex-director General del IESE.

Desde 2012, el Foro MS forma parte de la sociedad con el propósito de mejorar la posición de la mujer en todos los aspectos sociales y económicos, velando por una igualdad de derechos y oportunidades entre mujeres y hombres, propiciando el reconocimiento del liderazgo, y el empoderamiento femenino en el campo académico, laboral y social.

El Foro MS se ha convertido en un movimiento transformador, promoviendo iniciativas de mayor calado entre las profesionales jóvenes, como es el Programa de Mentoring Liderando en Femenino, ya en su segunda edición en el presente curso 2021-2022, y encuadrado dentro del Programa UAL TransfierE 21 de la Universidad de Almería, con la participación de los Foros de Almería, Granada y Jaén.

Recientemente con la unión de todas las Asociaciones de Foro Mujer y Sociedad, hemos constituido la Federación Andaluza Foro Mujer y Sociedad, con la que comienza una nueva etapa de proyectos y crecimiento.

Celebración 10º Aniversario

El 20 de mayo de 2022 se dieron cita en la Escuela Municipal de Música y Artes de Almería (EMMA) numerosas mujeres profesionales y ejecutivas de Andalucía que conforman el Foro Mujer y Sociedad para celebrar su 10º Aniversario.

Comenzó con el saludo de la Presidenta del Foro Mujer Sociedad Almería, Rosario Ruiz Fernández, agradeció su presencia a las distintas personalidades que acudieron a la celebración y dio las gracias por el apoyo recibido de las instituciones públicas y la enhorabuena por estos 10 años a todas las integrantes de los Foros y les animó a continuar la labor por muchos años más, caminando juntas por una sociedad igualitaria, rica en valores y apostando por mujeres líderes y que construyen lazos profesionales y de conocimiento.

Continuó con las intervenciones de Marta Bosquet, Presidenta del Parlamento Andaluz, seguida de la Concejala de Igualdad, Familia y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Almería, Paola Laynez, y Carmen Belén López Zapata, Diputada de Igualdad.

Acto seguido, tuvo lugar la ponencia de la Profesora del IESE, Nuria Chinchilla Albiol titulada “Como Construir una Sociedad Libre de Violencia Contra la Mujer”, que trató de la importancia de que la mujer sea dueña de su destino, de las distintas motivaciones, extrínseca, intrínseca y trascendental, que impulsan nuestra vocación profesional, de cómo podemos aprender a gestionar nuestro tiempo en nuestros ámbitos familiar, laboral y social, y de la importancia de la educación como base de un feminismo integrador e integrado.

El evento finalizó con la mesa redonda “Presente y Futuro del Foro Mujer Sociedad” (III Encuentro de Foros Mujer Sociedad) moderada por Ángela Montenegro. En ella intervinieron: María José Ávila Navarro, Presidenta de la Federación Andaluza de Foros Mujer Sociedad; Enma Sánchez, Presidenta del Foro Mujer Sociedad Jaén; Ángela Callejón, Presidenta del Foro Internacional Mujer Sociedad Málaga; Inmaculada Moreno, Presidenta del Foro Mujer Granada, María Victoria Herrera, Presidenta del Foro Mujer Sociedad Úbeda y Rosario Ruiz Fernández, Presidenta del Foro Mujer Sociedad Almería.

Patrocinadores

Colaboradores

Participación solidaria con:

La confianza personal es el motor de nuestras acciones y decisiones. Rafa Cordón

La confianza personal es el motor de nuestras acciones y decisiones. Rafa Cordón

“La confianza personal es el motor de nuestras acciones y decisiones”. Esta frase resume fielmente la interesante conferencia que ha tenido lugar en Jaén y que ha sido organizada por el Foro Mujer y Sociedad que ha reunido en el hotel Condestable Iranzo a más de medio centenar de mujeres directivas y profesionales de distintos ámbitos de la sociedad jiennense. La ponencia ha sido a cargo de Rafa Cordón, autor de su nuevo libro “Biocomunicación. ‘Si tu cuerpo dice «¡VAMOS!» tu mente dice «Voy» “. Cordón es consultor ejecutivo, autor, conferenciante y socio fundador de BIOUP, quien durante 25 años, ha desarrollado su carrera profesional dirigiendo las áreas de neurología, endocrinología y riesgo cardiovascular en grandes biofarmacéuticas como Bayer o Merck.

La presidenta del Foro Mujer y Sociedad, Emma Sánchez, ha destacado cómo este novedoso concepto de la Biocomunicación “aporta muchas soluciones a problemas actuales gracias a la participación personal en el diálogo biológico entre nuestro cuerpo y nuestra mente”. En este sentido ha valorado la presencia en Jaén de este experto, cuya vida entera ha estado vinculada a la ciencia, que ha ayudado ya a más de 250 comités de dirección de empresas y ha impartido centenares de conferencias por toda España.

Durante su ponencia, Rafa Cordón, se ha mostrado “convencido de que la confianza es el motor del éxito y el fracaso de nuestras acciones y decisiones” y ha compartido con las asistentes su experiencia profesional y de vida sobre “cómo impulsar la cultura de confianza y los resultados de la organización o empresa en la que te encuentras, a través del poder transformador de la Biocomunicación, considerada como una herramienta esencial para mejorar el liderazgo y la conexión emocional con equipos y clientes”.

De este modo ha insistido “en el valor de la autoconfianza” que lo ha acompañado durante toda su trayectoria. “Ahora todos estos conocimientos y experiencias son de gran utilidad para poder ayudar a muchas personas y hoy los he compartido con Jaén en este Foro”.  Así, tras ser un concepto reconocido por la ciencia, Rafa Cordón, ha desgranado hechos y ejemplos sobre cómo la biocomunicación “transforma vidas, mentes, personas, equipos y líderes”. En este sentido ha abordado el diálogo biológico existente entre cuerpo y mente y ha explicado cómo cualquier ser humano puede participar en ese diálogo y puede enviar mensajes emocionales centrados en la confianza, no solo desde la mente al cuerpo, sino también tomando control de la expresión corporal para enviar señales a la mente”. Con todo, ha asegurado que, a su juicio, “nosotros podemos influir sobre lo que nos propongamos”. Como ejemplo ha puesto de manifiesto “aquellos momentos en los que nos sentimos débiles y nuestro estado de ánimo está decaído. Aquí observamos una expresión corporal encogida, de hombros caídos, pero si tomamos consciencia de ese estado corporal y somos capaces de activar una modificación de esa postura, vamos a empezar a enviar señales positivas de nuestro cuerpo a nuestra mente y esta será una forma de romper ese círculo de debilidad en el que estamos metidos”.

Cordón ha matizado cómo ya se ha documentado científicamente “que una simple sonrisa empieza a enviar señales para mejorar nuestro estado de ánimo” y ha respondido a la pregunta retórica de “si sonreímos cuando somos felices o somos felices cuando sonreímos”. Así ha puntualizado que este “es un camino de doble dirección, pues el oído de la biocomunicación es la observación y si somos conscientes y observamos esa corporalidad, podemos influir para que se modifique nuestro estado de ánimo, así como incluso el de los demás, pues las emociones se contagian, sean las que sean”.

Colaboración y sinergia tienen nombre de… ¿MENTORING?

Colaboración y sinergia tienen nombre de… ¿MENTORING?

Seminario de transferencia de resultados del 2.º programa de Mentoring «Liderando en femenino»

El jueves 7 de abril tuvo lugar en la Universidad de Almería el seminario de transferencia de resultados del 2.º programa de Mentoring «Liderando en femenino», llevado a cabo por el Foro MUJER y SOCIEDAD con la colaboración de CaixaBank  y de la Universidad de Almería, en el marco del Plan UALtransfierE.

La apertura corrió a cargo de María Isabel Ramírez, Vicerrectora de Estudiantes, Igualdad y Diversidad de la UAL. Destacó, entre otros aspectos, tanto el trabajo colectivo de mujeres para conseguir una sociedad más justa e igualitaria, como el carácter intergeneracional y fructífero de esta 2.ª edición del programa. Señaló además cómo el mentoring merece todo el reconocimiento por parte de la universidad, desde donde se presta apoyo a las iniciativas que favorecen el desarrollo profesional y personal.

A continuación intervino Rosario Ruiz, Presidenta del Foro MUJER y SOCIEDAD de Almería, quien transmitió el agradecimiento del Foro MS por esta 2.ª edición del programa a la UAL, a Caixabank -y a Inmaculada Martín como representante de la entidad en la sala, quien además asistió en calidad de mentora-, al Instituto Andaluz de la Mujer, así como a las 25 mentoras y mentorizadas por su ilusión, entrega y disponibilidad. Cómo no, también expresó su agradecimiento a Pilar García Lombardía, arrancando un aplauso espontáneo del público.

Le siguió Rocío López San Luis, investigadora principal, Titular de Derecho civil en la Universidad de Almería. Rocío dedicó una cálida bienvenida y vino a subrayar lo que se está viendo con claridad manifiesta desde la 1.ª edición del programa: «No nos cansamos de Pilar».

Acto seguido hubo una ronda de intervenciones a cargo de mentoras y mentorizadas, quienes dispusieron de un minuto para expresar lo que había supuesto el mentoring para ellas. Sería imposible plasmar lo emotivo de tales intervenciones que aquí reproducimos parcialmente a modo de pinceladas en forma de palabra: agradecimiento, generosidad, horizonte, valentía, esperanza, crecimiento, cambio personal, dimensión social…

Se dio paso a Pilar García Lombardía quien abrió su ponencia señalando el protagonismo indiscutible de las mentorizadas. La primera de las diapositivas de la presentación auguraba la sesión magistral a la que íbamos a asistir: «Conectando talento».

El mentoring es una metodología destinada a desarrollar el potencial de las personas, basándose en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia, dentro de un proceso estructurado en el que se establece una relación personal y de confianza. Su fin último es ayudar a descubrir el propósito y a iniciar el viaje interior, contribuyendo al impulso del liderazgo en jóvenes profesionales.

Desde un enfoque antropológico se busca abrir perspectivas con una serie de herramientas y basándose en el aprendizaje significativo, siendo imprescindible la motivación de ayudar. La formación de una comunidad de aprendizaje supone un elemento clave, estableciéndose una red a la que acudir en aquellos momentos de la vida propicios para hacer un nuevo viaje interior.

La ponente señaló aspectos tales como los techos, autoestima (síndrome de la impostora), autoconocimiento… Abordó la práctica del diálogo tanto interior como con el otro. Dio lugar a una animada participación al pedir a las asistentes el lanzamiento de frases cortas capaces de transmitir la esencia del mentoring a personas que no lo conocieran. Por citar algunas: «busca en tu interior», «no te conformes», «atrévete a cambiar», «sé feliz», «¿sabes lo que quieres?»… Asimismo, Pilar aludió al concepto de «humanismo sinérgico». Señaló cómo el trabajo en 3 ejes principales (en uno mismo, en el entorno más cercano-familia y en la sociedad) lleva a devolver de distintas formas a la vida lo que la vida nos da. A continuación enlazó con la dimensión social del mentoring. Su impacto es exponencial ya que ayuda a que las personas sean fuertes y resilientes, quienes formarán familias fuertes y resilientes y estas, a su vez, sociedades fuertes y resilientes. Todo esto redunda además en crecimiento económico, cultural, así como en innovación.

Agradecemos una vez más a Pilar García Lombardía su dedicación y disponibilidad, su intervención en este seminario fue un éxito.

Esto ya no es un programa, es un auténtico movimiento. Pilar García Lombardía

Esto ya no es un programa, es un auténtico movimiento. Pilar García Lombardía

Apertura del II Programa de Mentoring «Liderando en femenino»

El jueves 11 de noviembre tuvo lugar en la Universidad de Almería el acto de presentación del II programa de Mentoring «Liderando en femenino», desarrollado por el Foro MUJER SOCIEDAD con la colaboración de CaixaBank  y de la Universidad de Almería, dentro del Plan UALtransfierE.

La apertura corrió a cargo de Diego Luis Valera Martínez, Vicerrector de Investigación e Innovación de la UAL.  La implicación de la universidad en proyectos como este es cada vez mayor, siendo cada vez más los recursos que se dedican a la investigación y transferencia. Así pues, una preparación óptima será clave en el futuro para desarrollar todas las facetas de la vida de manera equilibrada. Para alcanzar una sociedad más justa y más igualitaria es importante impulsar a la mujer como agente de cambio. En este sentido, un programa como este, en el que se brinda acompañamiento a jóvenes que inician su carrera profesional, cuenta con el apoyo pleno de la UAL y del Vicerrectorado de Investigación e Innovación.

Intervino a continuación Rocío López San Luis, Titular de Derecho civil en la Universidad de Almería. Puso de relieve cómo la UAL se involucra siendo fuente de conocimiento y favoreciendo la transmisión del mismo y señaló las sinergias que se promueven en este caso con el mentoring que, a través de la transferencia de conocimientos  de las mujeres profesionales, permite construir un futuro mejor, una sociedad mejor en todos los aspectos.

Le siguió Rosario Ruiz, Presidenta del Foro MUJER SOCIEDAD de Almería, quien dedicó un emotivo agradecimiento a cada uno de los integrantes de la mesa. En relación a las participantes en el programa señaló su relevancia como líderes del mañana.

María del Mar Peláez, Directora del Área de Negocio de CaixaBank en Almería, recibió el agradecimiento de Rosario con particular cariño, brindando unas cálidas palabras que no dejaron a nadie indiferente. Destacó la labor de sus compañeros y cómo, si hay que ser agentes de cambio, querían estar presentes en un proyecto así. Ya que en definitiva, para mejorar la sociedad, todos tenemos que poner nuestro pequeño granito.

Tras asistir a una presentación donde era patente la sintonía de todos los que intervinieron se dio paso a la ponencia de Pilar García Lombardía quien, como muy bien apuntó Rosario Ruiz, es el alma del programa y sin ella no habría sido posible este gran proyecto.

Pilar abrió su ponencia señalando la evidencia: «esto ya no es un programa, es un auténtico movimiento». Y así es. Las fuerzas no dejan de sumarse. No podemos esperar a cambiar el mundo a golpe de grandes cambios, se trata más bien de ir llevando a cabo pequeñas acciones con un gran impacto.

El mentoring es una metodología que aúna conocimientos y práctica y está destinada a desarrollar el potencial de las personas, basándose en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia dentro de un proceso estructurado en el que se establece una relación personal y de confianza entre un mentor y un pupilo o mentorizado.

Cuando nos convencemos de que estamos permanentemente en «versión BETA» es cuando desaparece el miedo y podemos avanzar para alcanzar el máximo desarrollo de nuestro potencial. Para lo cual hemos de estar abiertos a aprender (growth mindset).

Se está formando un ecosistema de aprendizaje, se aprende mucho más rápido en grupo. La mayoría de conocimientos se producen a través de la socialización, por eso es importante crear entornos de diálogo. Así pues, el mentor propone contextos de desarrollo y crecimiento, ayuda a desarrollar la toma de decisiones, hace preguntas «poderosas» en el momento oportuno, recordando que buscar que hay que buscar menos el «por qué», que  nos mantendrá en el pasado, y más el «para qué», que nos hará mirar adelante y nos encaminará hacia la búsqueda del propósito, que asegura, más que la felicidad, la plenitud vital.

Se trata de activar en la mentorizada los mecanismos para tener esa motivación que le conduzca a una vida plena tanto profesional como personal. El foco se pondrá en guiar a la mentorizada para que sea capaz de tomar mejores decisiones, sea capaz de definir mejor los problemas y las situaciones, así como para que aprenda a desarrollar su potencial.

Para finalizar, Pilar animó a la participación. Tras la intervención desde el público de María José Ávila Navarro, Vicepresidenta del Foro MUJER SOCIEDAD  de Almería, quien señaló el sentido de comunidad que se había ido forjando desde la primera edición del programa de mentoring «Liderando en femenino», Pilar señaló ese aspecto como clave por su altísimo efecto multiplicador.

La energía que Pilar transmitió a los asistentes con su ponencia no nos sorprendió a los que hemos tenido el privilegio y la fortuna de tenerla como formadora y mentora. Sin duda alguna, la sociedad prospera con personas del calado humano e intelectual como el de Pilar, así que esperamos que vuelva pronto a Almería y si es para quedarse, ¡mejor!