El 9 de febrero despegó la tercera edición del programa de Mentoring «Liderando en femenino» con el encuentro entre Mentoras y Mentorizadas, que tuvo lugar en la sala de Grados del Aulario IV de la Universidad de Almería.
D.ª María José Ávila, Presidenta de la Federación Andaluza de Foros Mujer y Sociedad (MS) y Directora del programa de Mentoring, abrió el evento dando la bienvenida y agradeciendo a D.ª Maribel Ramírez, Vicerrectora de Estudiantes, Igualdad e Inclusión de la Universidad de Almería, haberse volcado con el programa.
Dio paso a D.ª Rosario Ruiz, Presidenta del Foro MS Almería, así como Mentora y Coordinadora del programa, quien presentó brevemente los objetivos del Foro, compartidos por las mujeres participantes en este programa, que en definitiva luchan por un mundo mejor y una sociedad más igualitaria. Dio también las gracias a CaixaBank, en las personas de D.ª Inma Martín y D.ª Mar Peláez, por haber brindado su respaldo como entidad patrocinadora y por su dedicación como mentoras.
A continuación se dio paso a D.ª Inma Martín, representante de la fundación CaixaBank, además de Mentora y Coordinadora del programa. Afirmó que el proyecto supuso un flechazo desde el primer momento, habiendo ya en la entidad un programa en el que se trabaja en la línea laboral de la mentoría.
La siguiente intervención fue la de D.ª Pilar García Lombardía, Coordinadora Técnica y alma del programa desde su comienzo.
Empezó destacando la idea de considerar el Mentoring como una serie de «encuentros, los siguientes:
1.er encuentro: entre universidad y empresa
En este momento es de la mayor importancia. Hace años que se insiste en la necesidad de crear vínculos, establecer un diálogo permanente entre el mundo de la universidad y el mundo del trabajo. Ahora se tiene bastante claro que las nuevas profesiones y los nuevos profesionales van a tener que estar constantemente entrando y saliendo del mundo de la formación para volver al mercado laboral. Por lo que este encuentro de personas con personas a través del Mentoring puede ser de gran ayuda.
2.º encuentro: entre potencial y experiencia
En este siglo XXI existe una nueva forma de relacionarse ambos conceptos. Es un círculo de mutuo desarrollo, beneficio. Este encuentro supone un flujo continuo de conocimiento, fundamental para la sociedad en la que vivimos y fundamental también para comprender el cambio. El cambio, la transformación, está muy bien pero siempre hay elementos que tienen que permanecer y en este encuentro es la experiencia la que puede aportar esos valores, esas líneas de acción que deben permanecer: las raíces de la motivación humana, la necesidad -como ser inacabado que es el ser humano- de trascendencia y de buscar un propósito. Eso no va a cambiar por mucho que evolucione la tecnología. El potencial aportará la necesidad de renovación y el camino de las nuevas necesidades que van surgiendo.
3.er encuentro: entre mentora y mentorizada
En el que se materializa el Mentoring, es un encuentro personal y de confianza. Ambas partes intercambian conocimiento experiencial. Las mentoras lanzan esas preguntas que llevan a la mentorizada en ese viaje de búsqueda de su yo, de su propósito, la raíz de su felicidad y, en definitiva, qué es lo que quiere hacer en la vida y cómo conseguirlo. El Mentoring es un planteamiento permanente de preguntas y, por así decirlo, una cierta asistencia en las respuestas y en la permanencia de la duda constante.
4.º encuentro: personal con uno mismo
El más importante, un encuentro con una misma el que viven tanto mentoras como mentorizadas. Es imprescindible ese viaje interior que se produce en el Mentoring para luego volcarse fuera y poder aportar valor al mundo, ser ese agente de cambio y actuar en el entorno como una mujer renovada, fuerte, resiliente, con las ideas claras y sabiendo lo que quiere: «Nada hay más poderoso y peligroso que una mujer que tiene un propósito». Así que vamos a empoderar a las mujeres mentorizadas y darles simplemente esas claves para que encuentren su propósito y su para qué. En este encuentro, las mentoras también hacen ese viaje interior y pasan por esos caminos por los que también va a pasar la persona mentorizada. Así pues, se trata quizás de la parte más fuerte, intensa de este proceso de aprendizaje, la parte más diferencial de este proceso de Mentoring.
Así que, cuatro encuentros, desde el más institucional entre la universidad y el mundo del trabajo, hasta el más personal, íntimo, el itinerario interior de autorreflexión que genera autoliderazgo, autocontrol y autoconocimiento, las claves para una vida equilibrada y feliz, pasando por ese diálogo y ese intercambio entre la experiencia y el potencial, recuperando el diálogo profundo con un sentido, construido y constructivo, con la mirada puesta en la búsqueda de unos resultados concretos.
Por lo que el Mentoring como encuentro es una actividad relevante, precisamente en estos tiempos más relevante que nunca, que construye puentes y moviliza el conocimiento, y que despierta el talento para luego transformar el mundo.
Este año se ha reforzado el programa central de Mentoring por ambos extremos: por un lado, se ha llevado a cabo el taller de empleabilidad con alumnas de la universidad y, por otro, se ha formado como coordinadoras a mentoras, para que se vaya creando esa comunidad fuerte y se abarque cada vez más, creando un sistema escalable.
Nuestras bases metodológicas esenciales son:
– Aprendizaje significativo: el ser humano, sobre todo adulto, como mejor aprende es siendo consciente de la necesidad de ese aprendizaje o conocimiento, adquiriendo pequeñas dosis de conocimiento, yendo a la práctica a interiorizarlo y a ponerlo en práctica adaptándolo a su realidad, y volver, por así decirlo, a la fuente a por más conocimiento.
– Comunidad de aprendizaje
– Enfoque antropológico: entendemos la persona como un todo, partimos de un enfoque en el que ponemos a la persona en el centro, ayudamos a la persona a buscar, a que encuentre o tenga la necesidad de encontrar su propósito vital, su para qué, partiendo siempre de unos valores que ponen a la persona, desde una perspectiva holística, antropológica, en el centro, cuidando su motivación y buscando la trascendencia.
– Mejora continua: nos estamos reciclando continuamente y aprendiendo todas unas de otras.
– Actitud y compromiso: sin ellos se hace inviable guiar y acompañar a las personas en la búsqueda de su propósito. Esto se consigue activando el talento y movilizando a las mentorizadas para que se conviertan en agentes de cambio: que cambien lo que haya que cambiar y mantengan lo que haya que mantener. Sobre todo buscando, encontrando y viviendo cada día su propósito, su para qué, que es la esencia de la felicidad tranquila, vinculada a la paz interior y a la serenidad de saber que se tiene un propósito y que, a pesar de los obstáculos de cada día, se está encaminado hacia él.
En otras palabras, queremos que nuestras agentes de cambio, nuestras líderes, sean personas que atiendan las necesidades del mundo. Si bien vocación no es lo mismo que propósito, según la definición de Aristóteles «vocación es donde se cruza tu talento con las necesidades del mundo»; así pues, queremos mover a las mentorizadas para que parte de su propósito esté en la transformación del mundo, por eso son líderes, agentes de cambio.
Las mujeres estamos de moda: el mundo requiere un liderazgo antropológico que las mujeres llevamos de alguna forma en nuestro ADN. Un liderazgo que debe ser sin duda compartido con los hombres y que tiene unas características específicas, ya que la mujer está en general mejor capacitada para comprender las necesidades. Sin perder nuestra feminidad tenemos que ser capaces de dar un paso al frente e incorporar el cambiar el mundo en nuestro propio propósito. Y este programa es una plataforma extraordinaria desde la que poder ejercerlo.
Da las gracias por el esfuerzo y la dedicación puesto por todas en el programa, así como el cariño que le hacemos llegar. Agradece la confianza a las alumnas nuevas del programa de mentoring, a quienes les augura lo mejor y quienes van a aportar un valor extraordinario a esta comunidad del Mentoring. A las mentorizadas da la enhorabuena, van a vivir una experiencia increíble y da las gracias por la confianza depositada.
Se sucedieron las intervenciones cargadas de energía por parte de las mentoras y de las mentorizadas, a quienes se brindó la oportunidad de plantear todas las preguntas que quisieran. Una vez más quedó patente que el Mentoring «arrastra», además con el mejor indicador de éxito: las mentorizadas. Ellas son sin duda las mejores embajadoras del programa, siendo un privilegio contar nuevamente con la incorporación al programa de la mamá de una mentorizada.
Cerró el acto la Presidenta del foro MS invitando a disfrutar de este viaje interior que supone el Mentoring.
